【摘要】:仓储是物流活动中必不可少的环节,对企业物流活动的有效运作起着至关重要的作用。企业加快材料和物资的运行,降低成本,确保生产的顺利进行离不开高效的仓储管理。美丽华公司是一家集研究、发明、生产、销售与一体的多元化企业,主要销售皮鞋和皮靴。网络营销作为该企业主要销售的渠道之一,是企业重点管理的对象。优化网销部仓储管理,有利于企业的减少库存积压,提高货物的周转率。本文通过对美丽华公司网销部仓储现状进行研究分析后,指出了该企业在仓储管理方面存在的问题有:仓库设施设备不全面,库区安排不科学,库存成本高等。针对企业存在的问题,本文从优化完善仓库设施设备建设,货位布置,科学管理库存,等方面提出改善建议,以供借鉴。
【关键词】:仓储管理,货位布置,库存管理
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-1
二、美丽华公司网销部仓储管理现状介绍-1
(一)美丽华公司简介-1
(二)仓库概述-1
1.网销部仓储货物种类及特点-2
2.仓库库区功能布局与作业设备现状-2
3.仓库业务流程-3
三、美丽华企业网销部仓储管理中存在的问题-4
(一)设施设备的供给结构不平衡-4
(二)库位安排不科学,造成部分作业效率低下-5
1.未能合理安排库区,造成空间浪费和搬运距离的增加-5
2.随意存放造成拣货作业效率低-5
(三)庞大的季节性库存造成沉重的成本负担-6
1.进、退货库存压力导致的成本上升-7
2.人工成本占据库存管理成本的核心地位-7
四、美丽华企业网销部仓库中存在的问题的解决对策-8
(一)平衡仓库设施设备供给结构-8
(二)合理安排库区,提高拣货作业效率-8
1.合理分配库区,提高货位利用率-8
2.优化拣货路径,提高拣货作业效率-10
(三)合理安排库存数量,提高人工作业准确率,降低库存管理成本-10
1.有效管理库存,合理安排库存数量-10
2.精简人工核对作业,降低出错率-11
五、结语-12
参考文献-13
致谢-14