【摘要】经济全球化的到来,使我国经济得到快速发展,同时也带来了各种各样的问题。许多企业开始意识到内部控制的重要性,如何实施内部控制越来越受到重视和认可。随着我国汽车行业的快速发展,车用环保精细化学品的消费需求不断增加,国内外厂商展开了激烈竞争,行业市场化程度较高。本文研究的可兰素公司是这个行业的佼佼者,虽然在技术创新和扩大市场份额方面有很强的意识,但如果在销售环节出现问题,企业的经营成果必将受到重要影响。因此,优化可兰素公司销售环节内部控制制度具有重要意义。
【关键词】内部控制 销售环节 风险 内部控制要素
目 录
摘 要
Abstract
一、 绪论-1
(一)研究背景-1
(二)研究意义-2
二、可兰素公司销售环节内部控制存在的问题-2
(一)缺乏良好的内部控制环境-3
(二)信用管理缺失-3
(三)销售环节控制活动存在的问题-4
1.销售计划不详细-4
2.销售价格不合理-5
3.应收账款控制不严-5
4.销售模式-7
(四)信息与沟通体系不完善-9
(五)内部监督制度不健全-9
三、完善可兰素公司内部控制制度建议-9
(一)营造良好的内控环境-9
(二)建立信用管理部门,加强管理-10
(三)完善产品定价机制-10
(四)加强应收账款管理-11
(五)改善销售模式-11
(六)加强信息与沟通-12
(七) 完善内部监督控制制度-12
四、参考文献-12
五、致谢-13