互联网生态企业盈利模式“错位”分析.docx

【摘要】互联网生态企业是以互联网技术为核心，跨产业链通过纵横关系，打破传统的互联网公司营销模式，以实现企业价值链的环生态重建。互联网生态企业盈利模式的理论研究起步较晚，相关研究基本上都围绕某一企业现有盈利模式进行分析，研究结果对互联网生态企业参考价值有限。文中以“错位”（错位，即该企业原有的盈利模式使其无法持续经营，甚至面临破产，而换用另一种盈利模式进行分析来尽量避免此类情况，使企业能够持久经营）为角度，总结归纳国内外人士研究的结果，着重探讨“速生”、“速死”互联网生态企业所运用的盈利模式，并结合盈利模式“错位”分析，得出能够使企业持续经营的最优盈利模式。

【关键字】互联网生态企业、盈利模式、“错位”模式

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景和研究意义-1

1.研究背景-1

2.研究意义-1

（二）研究方法和研究内容-2

1.研究方法-2

2.研究内容-2

（三）相关概念界定-4

1.互联网生态企业-4

2.盈利模式-4

3.盈利模式“错位”-4

二、文献综述-4

（一）文献综述-4

1.国内研究现状-4

2.国外研究现状-5

(二) 理论分析-5

1.盈利模式种类-5

2.盈利模式构建-7

三、互联网生态企业盈利模式的现状与存在问题-8

（一）盈利模式现状-8

1.网络营销市场现状-8

2.网络购物市场现状-8

3.网络游戏市场现状-9

4.即时通讯市场现状-9

(二) 存在问题-10

1.电子支付问题-10

2.电子商务中的物流配套问题-10

3.对互联网的信任度需要加强-10

三、互联网生态企业盈利模式“错位”实证分析-11

（一）原有盈利模式-11

1.中华网-11

2.博客-13

3.Chinaren-15

（二）错位盈利模式-17

1.中华网-17

2.博客-17

3.Chinaren-19

五、互联网生态企业盈利模式“错位”的结论与建议-20

（一）结论-20

（二）建议-21

参考文献-22

致谢-23