【摘要】:国内很多施工企业在控制工程成本时仍然采用传统的成本控制方法,这样做虽然取得了一定的成果,但是也暴露了超支、超期等一系列弊端。随着这一现象的逐渐被认识,赢得值法在国内应用的可行性开始被专家学者们所重视。赢得值法作为一项先进的项目管理技术,能够有效地控制工程成本,提高工程的施工效率,在工程进展中对进度、成本起到实时监控的作用。本文通过收集济青高铁站前6标项目的有关数据,根据三个基本参数计算四个指标,指出该项目中进程及费用的偏差,并对偏差原因进行分析,提出有效的建议。
【关键词】:赢得值法;工程项目;进度和费用控制;济青高铁
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究的背景-1
(二)研究的目的与意义-2
二、赢得值法的原理介绍-4
(一)赢得值法的重要参数-4
(二)赢得值管理的评价指标-4
(三)赢得值管理的流程-5
三、赢得值法的应用与分析-7
(一)项目前3个月分析:-9
1.赢得值系数的计算-9
2.估算完工费用-9
3.项目现状分析-9
4.解决方案-10
(二)项目前6个月分析:-10
1.赢得值系数的计算-10
2.估算完工费用-11
3.项目现状分析-11
4.解决方案-11
(三)项目前9个月分析:-11
1.赢得值系数的计算-11
2.估算完工费用-12
3.项目现状分析-12
4.解决方案-12
五、结论-14
参考文献-15
致谢-16