【摘要】实现企业经济效益最大化,就要加强和深化财务管理。财务管理和企业的资金运转以及经营效果密切相关,石油企业作为我国经济发展的民生工程,完善石油企业财务管理至关重要,它参与渗透到了人们的生产生活。所以,石油企业财务管理中存在的不足一定要引起关注。本文针对石油企业财务管理的现状找出了其存在的问题,并分析与总结,就如何解决相应问题,提出了相关的解决对策。
【关键词】石油企业 财务管理 现状 解决对策
目录
摘要
Abstract
引言. 4
一、改善石油企业财务管理的意义4
二、石油企业的财务分析——以中石油为例4
(一)公司简介5
(二)中石油的财务数据分析5
三、石油企业财务管理中存在的问题分析7
(一)环境变化与理财工作脱节8
(二)石油企业财务管理体制滞后9
(三)石油企业财务管理不适应企业发展的要求.10
(四)石油企业财务管理的团队素质有待提高.10
(五)石油企业盲目扩张,投资风险加剧11
四、解决石油企业财务管理问题的对策分析.11
(一)改变财务管理策略,加强精细化管理11
(二)构建信息化的财务管理.12
(三)应建立健全财务管理体制.12
(四)有计划地实施财会人员培训,提高其业务素质13
(五)提高企业资金运营效率,规避风险14
五、总结.15
【参考文献】.16