摘要:近年来,随着经济的发展,人们对生活质量的要求越来越高,对电器的需求量也越来越大,家电专业店的发展也随之崛起。但是,随着时间的推移,家电市场达到一个相对的饱和状态,家电专业店在经营中面临的竞争日趋激烈。家电专业店不仅面对行业内众多店面的竞争,还有百货店、超市的竞争。行业间的价格战也是家电专业店所面临的一大困扰。面对众多的竞争及经营问题,将家电专业店转向综合化经营模式不失是一个好策略。本文以苏宁经营为例,在阐述苏宁面临的主要竞争的基础上,分析苏宁在发展电子商务平台(易购)的同时,将专业店由家电经营逐步转向全品类经营。这种转型使苏宁的经营状况得以好转,也为其它专业店发展提供了一定的借鉴。
关键词: 家电;专业店;综合化转型;苏宁
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摘要
Abstract
一、家电专业店及其经营现状分析-3
(一)专业店及家电专业店-3
(二)家电零售行业的经营现状-3
二、家电专业店面临的主要竞争-5
(一)家电专业店之间的竞争-5
(二)专业店与百货店、超市之间的竞争-6
(三)专业店与电子商务网络平台的竞争-6
三、苏宁专业店经营情况的基本分析-6
(一)苏宁电器的发展历程-7
(二)苏宁专业店发展面临的竞争-7
(三)苏宁作为家电专业店发展遇到的问题-7
(四)苏宁向综合化经营转型的原因-8
四、苏宁综合化经营模式分析-8
(一)综合化经营方向-8
(二)转型前后的经营成果分析-9
(三)问题及进一步的完善措施-10
五、总结-10
参考文献-11