家族企业的传承问题研究--以九牧王股份有限公司为例.doc

【摘要】在《财富》世界500强中,约有35%以上为家族企业。据统计,我国民营企业里有70%以上为家族企业,家族企业成了我国经济的重要支柱。新世纪以来，伴随着家族企业代际传承高峰期的来临，家族企业代际传承的好坏对国民经济发展所起到的作用也越来越大。但是新世纪以来，家族企业传承面临着传承质量不高的问题，如何提高我国家族企业传承成功概率将是本文研究的重点。本文通过对中外家族企业传承问题对比分析，总结好的成功经验，为解决我国家族企业可持续发展问题提供好的思路。然后以九牧王股份有限公司这一个例进行深入解剖分析，通过对制约企业顺利传承交接的因素进行思考、总结，指出家族企业传承在传承机制方面所存在的机制过于单一、制度建设不够完善等问题，认为这是过分强调专权控制，同时缺乏规范制度导致。最终提出了必须建立更理性的用人制度，更合理的产权结构，更规范的接班人培养制度等措施，来消除制约因素，提高传承效率。

【关键词】家族企业 代际传承 传承效率 制度建设

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

（一）研究的背景和意义-3

1.研究的背景-3

2.研究的意义-3

（二） 拟研究的主要问题-3

（三）研究思路与研究方法-3

二、国外家族企业传承经验研究-4

（一）概述-4

（二）欧美家族传承研究-5

1.双重合伙制-5

2.家族成员绝对式控制-6

3.子女继承基层培养-6

4.总结-6

（三）韩日家族传承研究-6

1.兼顾择亲、择贤模式-6

2.现代企业制度-7

3.总结-7

三、九牧王股份有限公司家族企业传承问题分析-8

（一）九牧王公司简介-8

（二）制约九牧王有效传承的因素-8

1.企业家传承意愿因素-8

2.继承人自身问题因素-11

3.内部利益纠纷因素-12

4.外部复杂环境因素-13

四、九牧王家族企业传承有效性问题对策-13

（一）建立更理性的用人制度-13

（二）更合理的权利制约机制-14

（三）更规范的接班人培养制度-14

1.选拔接班人-14

2.培养接班人-15

3.评估接班人-15

五、总结-16

参考文献-18