摘要:本文通过回顾我国家电行业流通模式的演变过程,学习并结合以往学者的研究,以解决家电行业制造商、传统渠道商和电商网站三者之间的矛盾为立足点,试图在现今的家电流通模式的基础上有所创新,探究出制造商和渠道商共赢、有利于家电业的健康可持续发展的新的流通模式。
关键词:家电流通;营销渠道;演变
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、家电流通模式概念-3
(一)家用电器定义-3
(二)家电流通模式定义-3
三、我国家电流通模式的演变历程-4
(一)短缺经济时代我国家电行业传统流通模式-4
(二)买方市场下我国家电制造商的销售渠道探索-4
(三)大型家电连锁卖场的兴起-5
(四)大型家电连锁卖场垄断时期-6
四、我国家电流通模式的现状及特点-7
(一)家电线上销售迅速增长-7
(二)纵向联合和多渠道流通-7
(二)实物家电连锁卖场的“下乡”-8
五、我国家电流通模式存在的问题-8
(一)物流和信息管理水平低-8
(二)多渠道分销模式下管理混乱-8
(三)目标市场趋同化-9
六、优化我国家电流通模式的对策-9
(一)推进家电物流运作系统化和信息化-9
(二)发展以O2O模式为代表的营销渠道成员战略联盟-10
(三)推动家电“下乡”和“走出去”-11
(四)推广智能家居-11
七、结论-12
参考文献