中国企业“走出去”路径与对策研究.doc

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  • 更新时间:2020-12-29
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摘要:20年代80年代起,中国企业开始走出国门进行对外直接投资,并不断取得卓越成绩。本文认真分析了中国企业“走出去”的现状与问题,根据具体问题总结出中国企业“走出去”可以选择安家落户路径、依托式路径、包围式路径、渐进式路径、集群式路径、海外上市式路径,提出企业“走出去”应根据自身情况,选择不同的“走出去”形式;增强企业综合实力,提高国际竞争力;规避东道国政治风险,制定合理“走出去”战略;巩固对发展中国家的投资,扩大对发达国家的投资;通过多种方式提高融资能力,解决资金问题;制定人才战略,培养国际化专业人才。

关键词:企业;走出去;对外直接投资;路径;对策

 

目录

摘要

Abstract

一、 相关研究文献综述-4

(一) 关于企业“走出去”动因的相关研究文献-4

(二) 关于企业“走出去”路径的相关研究文献-4

(三) 关于企业如何解决“走出去”问题的相关研究文献-5

(四) 文献评述-5

二、 中国企业“走出去”的现状与问题分析-5

(一) 中国企业“走出去”的现状分析-6

(二) 中国企业“走出去”的问题分析-8

三、 中国企业“走出去”的路径分析-10

(一) 安家落户路径,扩大“走出去”规模——以新希望集团为例-10

(二) 依托式路径,提高“走出去”产业层级——以京东方科技为例-11

(三) 包围式路径,加深发达国家覆盖密度——以中兴通讯为例-12

(四) 渐进式路径,提高企业经营管理能力——以华为公司为例-12

(五) 集群式路径,减少企业“走出去”随机性——以温州鞋企为例-13

(六) 海外上市路径,解决企业融资难题——以中远集团为例-13

四、 中国企业“走出去”的对策分析-14

(一) 根据企业自身情况,选择不同的“走出去”形式-14

(二) 增强企业综合实力,提高国际竞争力-15

(三) 规避东道国政治风险,制定合理“走出去”战略-15

(四) 巩固对发展中国家的投资,扩大对发达国家的投资-15

(五) 通过多种方式提高融资能力,解决资金问题-16

(六) 制定人才战略,培养国际化专业人才-16

参考文献-17


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