摘要:近年来,实体书店歇业倒闭的新闻消息频出,实体书店陷入前所未有的生存危机。针对这一社会现象,本文将南京地区作为调研区域,重点调研了南京两家代表性书店,即新华书店和先锋书店,并对实体书店的经营现状进行SWOT分析。基于实体书店行业所处的外部环境和内部机制,重点围绕市场环境,实体书店的盈利模式,文化传播等角度来分析实体书店遇到的瓶颈和问题,探究了导致问题恶化的原因,从而提出改善实体书店经营状况,突破瓶颈的对策,尤其是在书店营销模式和管理机制方面的改革措施。
关键词:实体书店;瓶颈;原因分析;对策
目录
摘要
Abstract
一、问题的提出.2
二、有关实体书店发展的文献回顾.2
(一)关于经营困境原因的研究.2
(二)关于突破瓶颈的对策的研究.3
三、SWOT分析实体书店的行业现状3
(一)S-优势.4
(二)W-劣势.5
(三)O-机会.5
(四)T-威胁.6
四、实体书店遇到瓶颈的原因分析.6
(一)竞争环境的恶化.6
(二)人们消费需求和消费行为的转变.8
(三)文化保护和传播不足.9
(四)实体书店落后的运营机制和盈利模式10
五、实体书店未来发展创新及对策建议12
(一)实体书店运营机制和盈利模式创新12
(二)政策扶持和监督14
(三)文化引导14
六、总结15
参考文献16