摘要:互联网时代下,在与电子商务企业的竞争中,传统零售商承受着巨大的压力。本文基于传统零售业变革的背景,并以苏宁为例,分析了苏宁在互联网的影响下发展的优劣势与具体的转型举措,例如建立电商平台、实体店和电商平台的融合、去电器化发展多品类、开放式平台化发展、组织架构的全面调整等。从苏宁成功转型的案例中,本文从经营模式的转型、渠道的转型、品类的转型、技术的转型组织架构的转型方面提出了一些对策建议。
关键词:互联网;转型与变革;网络零售
目录
摘要
Abstract
一、引言..2
二、传统零售业转型与变革的互联网时代背景2
(一)零售业态呈多样化发展2
(二)国内零售市场全面开放. 2
(三)零售经营形式向连锁化转变 3
(四)商业的社区聚集功能日益增强. . 3
(五)零售业正向电子商务迈进 3
三、互联网时代传统零售业的转型——以苏宁电器为例4
(一)苏宁电器的发展和现状4
(二)苏宁的优劣势分析.4
(三)苏宁的主要转型举措5
四、结合苏宁经验,探索互联网时代传统零售企业转型新道路..8
(一)经营模式的转型8
(二)营销渠道的转型9
(三)销售品类的转型 .. 10
(四)零售技术的转型10
(五)组织架构的转型11
参考文献.12