摘要:超市于上个世纪九十年代在中国悄然兴起,为居民生活带来了极大的实惠与便利。在超市微利经营的时代,其盈利模式显得尤为重要,盈利模式的好坏往往能够决定一家超市的存亡。目前,我国超市竞争越来越激烈,但是同质化也越来越严重。为增加竞争力,大多数超市选择走捷径,依仗自身渠道优势向供应商收取高昂的通道费,与供应商关系逐渐恶化。本文引入价值链体系,将国内代表性超市与国外顶级超市进行对比,发现国内超市不足之处,通过弥补不足来增强国内超市的竞争力。
关键词:超市;盈利模式;现状;对策;价值链
目录
摘要
Abstract
一、引言2
二、文献回顾3
(一)国内文献回顾3
(二)国外文献回顾3
三、当前超市盈利模式发展现状4
(一)零售商主导的零供关系4
(二)通道费项目多,延期付款5
(三)不重视自身竞争力的提高5
(四)流通成本高,效率低5
四、超市盈利模式发展的影响因素分析6
(一)市场格局变化6
(二)零供之间的势力博弈6
(三)企业的内部管理6
(四)物流信息化的技术变革7
五、超市盈利模式发展的对策建议7
(一)创新价值链模式7
(二)规范通道费的收取8
(三)提升内部管理效率,降低管理成本8
(四)建立健全的物流体系9
参考文献