摘要:随着我国经济水平的提高,超市行业不仅在社会经济上占有一席之地,而且在人们的生活中也扮演了不可替代的角色。目前,依然有很多超市并没有将“顾客至上”的理念作为管理标准,而是一味的追求超市自身所存在的问题来进行调整和制定策略。在愈发激烈的竞争市场中,国内外超市都有一套各自的服务质量管理体系,为了能够招揽顾客,在超市行业中占有优势,很多“先行者”渐渐地将视线转移到了超市的服务质量提升,借此来增加超市本身的竞争力,关于如何对顾客服务质量进行提升,成为了各大超市下一步需要深入研究的问题。
本文以徐州西关大润发超市为例,通过相关理论基础和实证分析,分析超市服务质量所存在关于商品质量、服务人员、商贸服务、超市服务质量水平等方面的问题,并有针对性的提出相应的策略,具体包括完善质量管理体系、严格控制商品流通过程、规范供应链、慎重选择供应商、提升员工的服务意识、完善商贸服务管理标准、完善对员工的培训、考核、监管、激励制度。
关键词 大润发超市;顾客满意;服务质量提升;策略
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国外研究现状-2
1.2.2 国内研究现状-3
1.3 研究内容、方法及思路-3
1.3.1 研究的内容-3
1.3.2 研究的方法-4
1.3.3 本文的研究的思路-5
2 相关理论基础-6
2.1 顾客满意理论-6
2.1.1 顾客满意度定义-6
2.1.2 顾客满意度的影响因素-7
2.1.3 顾客满意度指数模型-8
2.2 服务质量理论-11
2.2.1 服务质量的定义-11
2.2.2 SERVQUAL量表评价方法-12
2.3 服务质量对顾客满意的影响-14
3 西关大润发超市的服务质量现状-15
3.1 西关大润发超市概况-15
3.2 西关大润发超市营业员的服务规范-16
3.3 西关大润发超市服务质量的现状-17
3.3.1 服务质量测评制度较完善-17
3.3.2 近两年顾客满意度有所提高-18
4 西关大润发超市顾客服务质量满意度调查分析-19
4.1 问卷设计简介-19
4.1.1 服务质量评价体系-19
4.1.2 样本设计-20
4.1.3 调查问卷设计-20
4.2 问卷调查实施及分析-20
4.2.1 问卷调查实施-20
4.2.2 调查结果分析-21
4.2.3 顾客服务质量存在的问题分析-25
5 基于顾客满意的西关大润发超市服务质量提升策略-27
5.1 加强超市自身管理和抽查力度-27
5.1.1 加强抽查力度,严查过期商品-27
5.1.2 加强对商品标识的管理和抽查-27
5.2 完善质量管理体系,严格控制商品流通过程-27
5.2.1 建立奖惩制度-28
5.2.2 控制商品流程-28
5.3 规范供应链,慎重选择供应商-28
5.4 提升员工的服务意识-28
5.5 完善商贸服务管理标准-29
5.6 完善对员工的培训、考核、监管、激励机制-29
结论-30
致谢-31
参考文献-32
附录-34