员工激励机制存在的问题及对策初探--以恒大地产集团有限公司为例.docx

摘要：21世纪是知识型人才的经济时代。研究员工激励机制的主题，对企业如何吸引人才，留住人才，保障员工的积极性方面有着促进作用。如何在企业当中平衡员工的收入公平又不失员工的激励，建立完善的激励机制并保持能够得到充分的落实。本文通过对恒大集团来揭示员工激励机制对企业的重要性，同时通过恒大集团发现当今社会员工激励机制的不足，并提出TUP的产权制度等建议。 .

关键词：激励机制 问题 对策 恒大集团

目录

摘要

Abstract

绪论-2

（一）研究背景-2

（二）研究意义-2

（三）文献综述-2

一、激励机制概述-3

（一）定义-3

（二）新时代企业激励机制的重要性-3

（三）激励机制的类型与特点-3

二、恒大集团针对员工激励机制管理的现状-4

（一）期权激励-4

（二）培训层面-4

（三）绩效考核机制-4

（四）薪酬层面-5

三、恒大集团激励机制在管理中所存在的缺陷-5

（一）绩效考核的不合理-5

（二）物质激励不全面-5

（三）不重视精神激励-6

四、针对员工激励机制管理的对策-7

（一）物质激励机制与精神激励相结合-7

（二）加强对员工的关怀-7

（三）建立TUP的产权制度-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10