摘要:执行力对于企业来说是形成核心竞争力的关键。要达到策略目标就离不开执行力。企业没了执行力,就像人类缺失了血液,削落了团队斗志,影响企业的整体战斗力。执行力相对而言也就决定着一个企业的兴衰。本文从大部分企业管理中的执行力现状入手,结合各企业及所研究对象体现出的执行力不足、价值观念缺失及制度不合理等问题,运用文献综合法、实地调查法、访谈法等研究方法,分析其执行力问题的原因所在,进而提出解决问题的对策。为企业打造强劲有力的执行力,科学可持续的发展奠定基础。
关键词:企业;执行力;问题及对策
目录
摘要
Abstract
绪 论-2
一、企业管理执行力的概述-2
(一)企业管理执行力理解-2
(二)执行力的重要性-2
二、企业管理中的执行力现状-2
(一)国内外企业执行力现状-3
(二)上海片江食品有限公司执行力现状-3
三、企业管理中的执行力问题及原因分析-3
(一)企业执行力的问题研究分析-3
1.企业各阶层对执行力的负面影响-3
2.企业执行力贯彻文化空洞-4
3.企业组织结构与内控制度的错乱-4
4.企业环境的负面影响-4
(二)片江管理中的执行力问题-5
1.执行中的矛盾-5
2.组织结构细节模糊-5
四、企业管理中执行力问题的解决对策-5
(一)企业的执行力问题解决对策-5
1.强化企业各阶层对执行力问题的科学认识-5
2.构建企业执行力文化,加强贯彻执行-5
3.制定与完善组织结构及制度-6
4.优化环境,制定或遵守标准-6
(二)针对片江管理执行力问题的对策-6
1.建立矛盾上访解答机制-6
2.优化结构,岗位细化分工-7
结 论-8
参考文献-9
致 谢-10