国有上市公司股权激励设计与制度建立.doc

摘要：解决国有上市公司公司委托代理问题的重要方法之一的股权激励，已被视为促进公司高级管理人员与各方股东统一相互利益的高效手段。作为各大上市公司常用的一种长期激励机制，其在优化国有企业管理水平，推动国有企业深化改革等众多方面都具有十分重大的意义。本文将由现行法规政策着手分析，结合市场与各公司具体实际情况探讨当前形势下国有上市公司经营环境。对国有企业股权激励案例进行比较，通过对国有上市公司股权激励制度具体实施的研究，归纳总结出其设计与建设之中存在的优点与缺点，并提出建议。   

关键词：国有上市公司、股权激励、实施情况

目录

摘要

Abstract

一、绪论-2

（一）选题的背景-2

（二）研究的内容-2

二、国有上市公司股权激励现行情况-2

（一）现行实施背景-2

（二） 现行所有制改革-2

三、国有上市公司新一轮改革现状-3

（一）新一轮改革背景-3

（二） 鼓励资产整合-3

四、 国有上市公司股权激励方式及现有案例-3

（一） 国有上市公司股权激励方式-3

（二） 五粮液有限公司：引入员工、经销商与战略投资者持股-3

（三） 广州白云山制药股份有限公司：引入战略投资者及员工持股-4

（四） 海天调味食品股份有限公司：向激励对象定向发行限制性股票-4

（五） 江苏洋河酒厂股份有限公司：管理层及核心骨干持股同时引入战投-4

五、国有上市公司股权激励存在的问题-4

（一）激励方案不健全-4

（二）管理考核体系不完善-5

（三） 缺少高效资本支持-5

（四） 单一激励方式和股票来源-5

六、对国有上市公司股权激励现状的建议-5

（一）完善国有上市公司内部管理体系-5

（二）建设健全的考核评价体系-6

（三） 设计股权激励方案需更加科学-6

（四） 提高资本市场的建设成果-6

七、 结论-6

参考文献

致  谢