中国中小商业银行差异化经营战略分析.doc

摘要：随着“互联网+”时代的到来，我国中小商业银行面临着巨大的挑战。为了在激烈的竞争形势下寻求更大的发展和生存，中小商业银行需要实施差异化经营战略。差异化经营不仅可以提升中小商业银行的竞争力，也能在一定的程度上给予商业银行更大的发展机遇，本文以我国中小商业银行为研究对象，通过资料分析和文献查阅分析认为我国的中小商业银行在差异化经营过程中，既有优势也有一定的劣势，同时面临着一个机遇和挑战，可以通过实施市场定位差异化、产品定价差异化、产品定位差异化、客户定位差异化以及品牌差异化等措施策略来进行。

关键词：中小商业银行  经营战略  SWOT分析  策略

目录

摘要

ABSTRACT

绪论-2

一、中小商业银行差异化经营概述-2

（一）中小商业银行概念-2

（二）差异化经营概念-2

（三）中小商业银行差异化经营的特征-2

1.以市场调查作为基础-2

2.一个动态的过程-2

3.一个系统工程-2

二、中小商业银行差异化经营SWOT分析-3

（一）优势-3

（二）劣势-3

（三）机遇-3

（四）挑战-4

三、中小商业银行差异化经营经营战略选择——实施策略-4

（一）市场定位差异化-4

（二）产品定价差异化-4

（四）客户定位差异化-5

（五）品牌差异化-5

结论-7

参考文献-8

致谢-9