摘要:在我国众多经济结构中,中小企业已成为我国经济发展的重要组成部分。财务人员是企业组织中的重要组成部分,现阶段各个企业对本单位内部的员工进行绩效管理,财务人员的绩效考核也随之开展。认真分析企业财务人员绩效考核,制定科学的绩效考核计划,完善考核工作,对于企业的长远发展是非常有意义的。本文以邦森服饰公司为例,以邦森服饰财务绩效考评现状为出发点,对其取得的成就和出现的问题进行分析。通过对问题的深度剖析,提出了相对应的整改措施以完善公司财务绩效考评体系,不断提高公司财务管理水平,促进公司全面发展。
关键词:财务人员,绩效考评,邦森服饰公司
目录
摘要
Abstract
1 引言-3
1.1 选题背景-3
1.2 研究的目的和意义-3
1.3 研究内容-4
2 绩效考评的相关理论-4
2.1 绩效考评的方法-4
2.2 绩效考评常见问题-4
3 邦森服饰公司财务绩效考评体制的现状-5
3.1 邦森服饰公司发展背景-5
3.2 邦森服饰公司绩效管理问卷调查-6
4 邦森服饰公司财务绩效管理存在的问题-7
4.1 绩效考核目的不明确-7
4.2 财务绩效考评制度不健全-8
4.3 绩效考核方法的选择盲目化-8
4.4 绩效考核结果与奖惩脱钩-9
5 邦森服饰公司财务绩效考评体系的对策-10
5.1 明确绩效考核的目的-10
5.2 建立健全绩效考评制度-10
5.3 选择正确的绩效考核方法-10
5.4 进行绩效的沟通与反馈-12
结论-13
参考文献-14
致谢-15
附录-16