摘要:中小企业虽然规模比较小,但是仍是国民经济的重要组成部分,它们的发展能够缓解就业压力,促进社会经济发展。自从中国加入WTO,我国中小企业在发展过程中就存在很多问题,尤其是在财务管理方面。所以中小企业面对市场经济的新形势,需要对自身的管理理念进行调整,适应市场经济,形成自己的优势,以此加快企业的改革与发展的进程。研究中小企业在财务管理方面的特点,找出管理方面的缺陷并进行完善,既有利于加快中小企业的发展,也有助于中国的经济发展与社会稳定。本文以金蝶国际软件集团有限公司为例,通过分析财务管理方面问题和现状的,提出有效的策略。
关键词:中小企业,财务管理,策略
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摘要
Abstract
1 引言-3
1.1 中小企业的概述-3
1.2 金蝶国际财务软件的概述-3
2 中小企业财务管理的特点-3
2.1 中小企业的内部管理基础普遍很弱-3
2.2 中小企业的抗风险能力弱-3
2.3 中小企业的融资渠道相对有限-4
2.4 中小企业对管理者的约束较多-4
3 中小企业财务管理中存在的主要问题-4
3.1 资金不足且融资困难-4
3.2 财务管理水平低下-4
3.3 资金运营机制缺失-5
3.4 投资决策追求盲目的短期效应-5
4 我国中小企业财务管理问题的解决-5
4.1 政府角度-5
4.2 企业自身方面-6
结 论-10
参考文献-11
致 谢-12