企业营运能力和获利能力体系分析--以苏宁电器为例.doc

摘要：随着时代的不断进步，企业在时代进步的同时也在蓬勃成长，在企业发展的过程中很容易产生问题，危机随时都有可能发生。在这种严峻的态势下，企业该如何获取利益成为了难题。如何公正地评价企业运营能力和获利能力是企业在根本上实现企业财富最大化基本保证。本文在此基础上，以浅析苏宁企业获利能力与营运能力分析，并且结合了苏宁企业获利能力现状和实例来进行研究与分析，着重讲述分析盈利状况的指标，探讨企业获利能力与营运能力分析的作用以及对企业的影响。

关键词：获利能力，营运能力，企业财富，苏宁电器

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

2 营运能力和获利能力的概述-3

2.1 营运能力的概念-3

2.2 提高营运能力的意义-3

2.3 获利能力的概念-4

2.4 提高获利能力的依据-4

3 营运能力和获利能力体系分析-4

3.1 营运能力体系分析-4

3.2 获利能力体系分析-5

4 苏宁电器营运能力和获利能力分析-6

4.1 苏宁电器营运能力分析-6

4.2 苏宁电器获利能力分析-7

5 苏宁电器经营过程中存在的问题-7

5.1 同业竞争加剧-7

5.2 利润下降-8

6 提高苏宁电器营运能力和获利能力对策-8

6.1 企业运营和获利需要了解客户的潜在需求-8

6.2 企业运营和获利需要整合资源-8

结论-9

参考文献-10

致谢-11