摘要:随着商业环境、金融局势的不断变化,企业间业务日趋多元化,企业的管理变的更加复杂。切实有效的内部控制是实现企业健康可持续发展的有力保障。本文结合COSO报告和相关理论依据,以探路者控股集团股份有限公司为研究对象,从内部控制五要素出发,对探路者公司内部控制现状进行分析,找出存在的问题,并提出改进的建议。
关键词: 内部控制,探路者, 探讨
目录
摘要
Abstract
1 引言-3
2 内部控制相关理论-3
2.1 内部控制定义-3
2.2 内部控制发展-4
2.3 内部控制作用-4
3 探路者公司内部控制现状-5
3.1 内部环境-5
3.2 风险评估-5
3.3 控制活动-6
3.4 信息与沟通-6
3.5 内部监督-7
4 探路者公司内部控制存在的问题-7
4.1 经营模式不规范-7
4.2 员工对内部控制认识不足-8
4.3 科研创新能力不足-8
4.4 缺乏有效内部监督-8
5 探路者公司内部控制改进对策-8
5.1 逐步调整经营模式-8
5.2 加强员工对内部控制的认识-8
5.3 提升科研创新能力-9
5.4 建立有效的内部监督机制-9
结 论-10
参考文献-11
致 谢-12