摘要:成本控制在中小企业发展中占据着极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。本文以淮安福乐教学设备有限公司为例,首先对该公司的基本情况及成本控制现状作简要的概述,然后通过对生产,销售环节三个环节存在的问题进行探讨与研究,结合企业内外部环境的实际情况,提出成本控制改进的具体方案措施,对增强该企业在国际国内市场上具有一定的现实指导意义。
关键词:制造业,成本控制
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
2 文献综述-4
3 淮安市福乐教学设备有限公司情况简介-5
3.1 福乐教学设备有限公司基本情况-5
3.2 福乐教学设备有限公司成本控制现状-6
4 福乐教学设备有限公司成本控制存在的问题及成因分析-7
4.1 采购环节管理系统分析-7
4.2 生产管理系统分析-8
4.3 销售管理系统分析-9
5 福乐公司成本控制改进策略-10
5.1 福乐公司采购管理系统的改进-10
5.2 福乐公司生产管理系统的改进-11
5.3 福乐公司销售管理系统的改善-13
结论-15
参考文献-16
致谢-17