中国企业海外并购后的风险分析(有案例).doc

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  • 更新时间:2013-11-09
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摘要:随着经济全球化趋势的进一步发展,我国很多企业都选择了“走出去”战略,去开拓国际市场。在收购的热潮中,很多企业的收购行动都以失败告终,给自身企业带来巨大的损失,然而吉利却成功收购了沃尔沃,这给了我们以有益的启示,吉利十分重视对收购后风险处理,使得收购后企业得到顺利发展。

   论文首先对吉利收购沃尔沃的背景、研究内容、研究方法进行了介绍,对企业收购有一个初步的了解,然后论文介绍了吉利收购沃尔沃的影响,从有利影响和后续风险两个方面进行了介绍,重点是要突出收购后的风险,接着根据存在的后续风险,给出了针对性的解决措施,以期待为我国企业的跨国收购提供一定的借鉴,最后一部分是结论,写出自己对企业收购的一些认识。

关键词 企业收购;后续风险;解决措施

 

Abstract:With the further development of the trend of economic globalization, China's many enterprises choose the strategy of "going out", to develop international market. In the acquisition of the boom, many corporate takeover ended in failure, to their own enterprises bring enormous loss, yet it is the successful acquisition of Volvo, which gives us beneficial enlightenment, it attaches great importance to the acquisition of constraints processing, making the acquisition after the enterprise to obtain the smooth development.

   This paper first introduces the background of Geely's purchase of Volvo, research , research methods, have a preliminary understanding of corporate acquisitions, then the paper introduced the effect of Geely's acquisition of Volvo, are introduced from two aspects of the beneficial effects and constraints, the focus is to Subsequent risk after the acquisition then, according to the Subsequent risk, the countermeasures, which provides certain references for transnational merger and acquisition of enterprises of our country, the last part is the conclusion, write their own some understanding of corporate acquisition.

Keywords  Corporate acquisition  Subsequent risk  Countermeasures

 

研究内容

吉利作为中国发展最快的汽车制造商之一,也是中国汽车行业领先的民营企业。此次成功签议,是中国汽车产业实现技术跨越的一个捷径,有利于提高中国汽车产业的软实力。衡量海外并购是否成功,并不是看并购交易是否能够完成,而是看完成交易之后的数年内是否能够实现有效整合、平稳运行并实现赢利、提升价值。

研究方法

(1)文献研究方法

本文通过搜集和分析研究各种现存的有关文献资料,从中选取信息,来达到对吉利收购沃尔沃的调查研究的目的。在浩如烟海的文献群中选取了适用于本课题的资料,并对这些资料做出恰当分析和使用。

(2)个案研究法

在对收集到的吉利收购沃尔沃的文件在较长时间里连续进行了调查,从而研究其行为发展变化的全过程。以便更好的了解吉利收购沃尔沃后遇到的风险,并提出更好的解决措施。

 


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