关于财务预警系统的研究.DOC

摘要:财务风险贯穿于企业整个财务活动中，形成于企业生产活动的各个阶段：购

买阶段、生产阶段、销售阶段和间歇阶段，是资本流通的产物。市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，财务风险无处不在。因此企业有必要保

持警惕，注意识别风险，防范风险，建立适合于企业本身的财务预警系统。通过定性和定量的分析，预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管

理，以保护各相关主体的利益。研究企业存在的财务风险并采取一定的措施进行控制和防范具有十分现实的意义。

　　　本文针对企业财务风险进行分析衡量，并提出建立一个完善的财务风险预警系统，从而有效回避财务风险．实现企业价值最大化。

关键词: 财务风险；财务预警；完善；建立

Abstract:Financial risk throughout the whole financial activities of enterprise, was formed in enterprise production activities of the various stages: buy stage, production stage, sales stage and intermittent stage, is the product of capital flows. Market economy condition, enterprise management is facing a huge risk and uncertainty, financial risk everywhere. So the enterprises should stay alert, pay attention to risk identification, risk prevention, establish suitable for enterprise itself financial warning system. Through the quantitative and qualitative analysis, a crisis in advance warning, prompted operators to take effective measures, improve the management, in order to protect the interests of each related subject. Study the financial risk of the enterprise existence and take some measures to control and prevent has the very realistic significance.

　　　This paper carries on the analysis of the financial risks of enterprise measure, and puts forward to building a perfect financial risk prewarning system, thus effectively avoid financial risks. Realize the maximization of enterprise value.

Key Words：Financial risk；financial warning；perfect；establish

　　　在分析清楚财务风险后，就应立即制定相应的预防、转化措施，尽可能地减少风险损失。财务风险处理机制主要包括应急措施、补救方法和改进方案。其中应急措施主要是面对财务危机和财务风险而采用的规避风险的手段，它可以控制事态的进一步恶化；补救方法主要是采取有效措施，将损失控制在一定的范围内； 改进方案则是改进企业经营管理中的薄弱之处，杜绝和避免类似财务风险的再度发生。同时，还要建立一个长效责任管理机制，将企业可能发生财务危机的责任落实到具体的部门及个人，并实施合理的奖惩制度，提高每个部门及个人防范财务危机的积极性和主动性，为财务预警系统正常而有效地运转提供制度性保障。

　　　由于市场变化的多样性与不可准确预见性，使得风险无处不在。因此，必须建立财务安全预警机制，及早诊断出危机信号，才能及时和有效地防范和化解财务危机。总之，现代企业财务预警系统的建立与完善实际上是对现行财务预警系统的改进和整合，并通过发挥其作用，及时发现和防范风险，确保企业集团全面提高防范、控制风险的能力，使之在激烈的竞争中立于不败之地。