成本管理控制体系建设-以宁波申菱为例.doc

摘要：成本管理控制是一种基于市场与竞争理论的以获取竞争优势，创造用户价值为目的的系统的成本管理控制方法。本文通过对宁波申菱集团成本管理控制体系的具体分析，探究成本管理控制建设对于制造业企业财务目标实现和财务效率的最终影响，并在此基础上就宏观经济，地方市场，企业自身对企业成本管理控制体系的设计和实行给出相应建议。

关键词：成本管理；控制体系；财务目标；制造业

目录

摘要

Abstract

1  引  言-3

2  成本管理控制体系概述-3

2.1  成本管理控制体系-3

2.2  成本管理控制体系建设的必要性-3

2.3基于价值链管理的成本控制体系-4

2.3.1增强企业价格竞争能力-4

2.3.2提升利润增长空间-4

2.3.3提高企业运行效率-4

3  宁波申菱集团成本管理控制体系分析-4

3.1空间价值链分析-5

3.1.1采购成本分析-5

3.1.2人力成本分析-6

3.1.3资金成本分析-7

3.1.4固定成本分析-8

3.2时间价值链分析-9

3.2.1工艺、设计成本分析-9

3.2.2生产周期分析-10

3.3综合评价-10

4  相关建议-11

4.1转变传统成本管理观念，建立价值链会计体系-11

4.2适应实际经济环境和国家政策-11

4.3成本管理控制与企业绩效相结合-12

4.4-注重事前控制和生产管理相结合-12

4.5做好全面规划和企业战略布局-12

参考文献-14