【摘要】随着我国已经进入经济社会发展的新常态,公益性企业在发展过程中,既要面对进一步深化企业管理运行体制的改革,以实现其公益性、福利性的目的,同时又要面对社会资本的进入所带来的激烈的市场竞争。在此背景下,本文简述了我国公益企业概况,集中分析了公益性企业管理会计发展所面临的困境,围绕预算管理、成本管理、绩效管理和人力资源管理等方面进行了分析,并结合中国红十字会的具体案例,提出了预算精细化管理、成本系统化管理、绩效全面化管理和人力资源针对化管理的建议。
【关键词】公益性企业 管理会计 预算管理 成本管理 绩效管理 人力资源
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、文献综述-3
三、我国公益性企业概述-4
(一)公益性企业的定义-4
(二)公益性企业的特点-5
(三)公益性企业发展现状-5
四、我国公益性企业管理会计发展现状和面临的问题-7
(一)发展现状-7
(二)面临的问题-8
五、国外公益性企业发展经验-11
(一)美国公益性企业发展经验-11
(二)英国公益性企业发展经验-12
六、以中国红十字会总会为例-12
(一)中国红十字会简介-12
(二)中国红十字会管理现状-12
七、我国公益性企业管理会计应用的建议-15
(一)预算精细化管理-15
(二)成本系统化管理-16
(三)绩效全面化管理-17
(四)人力资源针对化管理-17
八、结论-19
参考文献-20