论国有企业高管薪酬制度设计.docx

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  • 更新时间:2021-01-04
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  • 课题出处:(有翡啊)提供原创资料
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摘要:在这个互联网的时代,我们可以快速的接收的消息和了解新闻资讯,这是一个充满机遇和挑战各种可能的时代,是人力资源激励竞争的时代。国企领导人也越来越关注人力资源的作用,希望由此增强企业实力和竞争力,其中的关键就是如何改革薪酬制度留下宝贵的人才资源。国企生存和发展的先决条件就是拥有可以激励员工而且分配合理的薪酬制度,本文通过分析我国国企现有的高管薪资分配体系,并且以央企为例,找出其中的问题和没有对员工起到激励作用的原因,根据得到的原因提出自己的看法和解决问题的方法、建议,希望未来我国国企能得到更好的发展。

关键词:国有企业      高管薪酬制度     竞争力     激励作用

 

目录

摘要

Abstract

一丶文献综述

二、国企薪酬制度和国家政策的发展历程-1

(一)公平就是效率-1

(二)利益上的纠结-3

(三)高管和绩效的关系-5

三、国企内部薪酬制度存在的问题-7

    (一)研究背景-7

(二)薪酬制度问题产生的原因-8

四、设计制定国企高管薪酬制度-10

(一)国企高管薪酬制度的制定原则-10

1.依据现实合理评价-11

2.平衡、监督各方的收入-11

3.平等对待、降低差距-11

(二)创新国企业高管薪酬制度-12

1.完善考核体系-12

2.优化分配制度-12

3.加强人才管理-12

4.信息公开透明-13

五、国企薪酬制度规范与激励并行的政策效果-13

六、结束语-15

参考文献-16


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