摘要:随着经济全球化的发展,中国企业面临诸多挑战。作为中国国民经济的支柱,国有企业一直是中国改革开放的焦点和争议焦点,完善我们国家的企业制度,促进国家走向富的发展,增强国家的综合实力。经过一次又一次的总结经验,我们国企也渐渐的向效率提高,向朝气发展。但是我们国家的两种政权是分开的,就形成了委托的关系,也创造了新的机制。本文从国有企业经营者身上登程,分析了经营者激励机制和约束机制主体和客体原因,为了完善我国国有企业家的激励和约束机制,应该先指出目前我国国有企业激励约束机制存在的问题,其次我们国家应该重视道德激励、精神激励,来完善公司的管理结构和市场体系,健全法律法规相关措施。以此来推进我们国家的经济长时间的稳定、健康的发展。
关键词:企业制度 经营者 激励机制
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、激励和约束理论概述-2
(一)激励机制和约束机制的关系-2
(二)激励机制的现状-2
1、激励制度不完善-2
2、激励方式单调-3
3、“短时间”激励和“长时间”激励不足-3
4、收入分配不科学-3
(三)当今时代的精神激励机制-3
1、经营者不属于社会阶层-3
2、经营者精神激励不科学-3
3、品德激励重视不够-3
4、精神激励重点不突出-4
二、经营者约束机制的现状-4
(一)市场体系不完善-4
(二)公司治理结构不规范-4
(三)法律制度不完善-4
三、诺基亚公司情况分析-5
(一)诺基亚公司简介-5
(二)诺基亚公司激励机制-5
1、明确工作目标-5
2、薪酬参数保持行业内竞争力-5
3、重要员工-5
4、注重本土化-5
四、建立健全激励约束机制的建议-5
(一)发挥积极性和创造性-5
(二)实行按劳分配政策-6
结论-6
参考文献-7
致谢-8