华为公司的激励制度与内部控制有效性关系.doc

摘要：在当今社会，随着经济快速发展，很多世界大型知名企业被曝光了关于大量的财务问题和信誉度缺失的问题，很多企业以前从自愿披露到现在被政府强制要求。因此，加强健全内部控制成为近几年整个社会及企业最重要的问题，政府也正在采取相应的措施。但是，在实行过程中，总会出现一些问题,比如:内部控制不完善；信息流不畅通;风险意识较薄弱等等导致内部控制的有效性并没有得到很好地实施。只有建立完善高效的内部控制体系并做好风险控制,使其企业资产的安全和运营的有效性得以确保,一个企业才能立于不败之地。基于以上,本文以实施股权激励制度企业典型代表——华为公司为例，借鉴华为先进的内部控制管理经验和做法来弥补自身漏洞和缺陷以此对照并分析当前企业内部控制现状。有效的加强与健全我国企业内部控制制度有利于促进我国高新技术企业更好更快的发展。

关键词: 华为  激励制度  内部控制 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、我国企业激励制度与内部控制关系的概述-2

（一）激励制度的概念与理论基础- 2

1、激励制度的概念-2

2、激励制度的理论基础-2

（二）企业内部控制的概念-2

二、华为公司简介及其激励制度-3

（一）华为公司简介及其激励制度的概况-3

1、华为公司简介-3

2、华为公司激励制度的概况-3

（二）华为公司激励制度的演变-3

1、全员持股计划-3

2、虚拟受限股-3

3、股权激励制度进一步修订-4

4、饱和配股制-5

三、华为公司激励制度与内部控制的有效性分析-5

（一）华为公司内部控制的主要特点-5

1、激励制度在内部控制方面体现了较高的灵活性与公平性-5

2、激励制度在内部控制中与公司经济效益相结合-5

（二）华为公司激励制度成功的原因分析-5

1、华为公司激励制度成功的理论分析-5

2、华为公司激励制度成功的事实模式分析-6

四、启示与建议-6

1、华为公司激励制度的启示-6

2、对准备实行激励制度的企业的建议-6

结论-7

参考文献-8

致谢-8