摘要:现金流是企业生存的基础,是保障企业的日常经营活动的关键,现金流量能否在企业中平稳发展,对企业来说至关重要,特别对中小企业的生存和发展来说更是如此。假如企业现金缺失,会让企业偿还债务能力减弱,坠入债务窘境,致使破产。然而,在企业生存和发展中我国大多数中小企业并不重视现金流量问题。本文通过案例分析,提出了我国中小企业的现金流问题,以云南鸿翔一心堂药业为例,通过对现金流量管理中的问题分析,提出了科学的管理办法,以防止企业现金流量带来的危害,确保中小企业健康发展。
关键词:中小企业 现金流 管理 风险识别
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、研究背景-2
二、我国中小企业现金流管理方式-2
(一)现金流管理-2
(二)管理方式-3
1、预测-3
2、控制-3
三、我国中小企业现金流管理存在的风险-3
(一)中小企业的现金流管理意识淡薄-3
(二)中小企业资金使用效率较低-3
(三)中小企业筹资环节缺乏合理控制-3
(四)中小企业投资管理薄弱-3
(五)未建立健全现金管理制度-3
(六)不良的融资行为充斥着整个融资过程-4
四、我国中小企业现金流管防范风险的对策-4
(一)改变管理者落后的管理观念-4
(二)加强现金流量的营运管理,提高对资金的运用效率-4
(三)缩短现金周转期,加快资金的回笼-4
1、缩短存货周转期-4
2、缩短应收账款的周转天数-4
(四)编制现金预算,防范投资风险-5
(五)建立健全企业现金管理制度-5
(六)抓住政府政策扶持机会-5
五、案例分析-5
(一)公司简介-5
(二)公司现金流管理情况-5
1、现金流量分析-5
2、管理中存在的问题-6
(三)我国中小企业未来现金流管理的发展-7
1、做好基础管理工作-7
2、确定最佳现金持有量-7
3、建立现金流量考核指标体系-7
4、强化现金流量管理意识,提高财务及其他管理人员的素质-7
结论-7
参考文献-9
致谢-10