内部控制案例分析--以GSK（中国）为例.docx

【摘要】内部控制是现代企业经营管理的重要手段，无论是什么行业都应该高度重视内控管理。近年来，制药企业商业贿赂案件频发，在一定程度上说明企业的内部控制管理存在缺陷。本文主要阐述了内部控制在国内外的研究现状以及在我国制药企业中的运用，以GSK（中国）为案例，主要剖析了GSK（中国）在华重大商业贿赂案件背后隐藏的内部控制的缺陷，并进一步地分析了造成缺陷的原因，最后针对所存在的缺陷为GSK（中国）公司的内部控制建设与管理提出建议。

【关键词】内部控制 制药企业 葛兰素史克 商业贿赂 内部控制缺陷

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、文献综述-3

（一）国外有关内部控制的理论研究-3

（二）国内有关内部控制的理论研究-4

（三）对现有文献的述评-5

三、内部控制概述及其在制药企业中的运用-5

（一）内部控制的主要内容-6

（二）内部控制在制药企业中的运用-8

四、GSK（中国）公司内部控制现状及缺陷成因分析-8

（一）GSK（中国）公司概况介绍-8

1.GSK公司在华发展概述-8

2.GSK公司在华贿赂案回顾-9

（二）GSK（中国）公司内部控制现状及缺陷-9

1.内控环境中企业价值观对内对外不一致-9

2.销售环节商业贿赂风险较高-10

3.内部牵制活动失效-10

4.信息与沟通制度浮于表面-11

5.内审机构监督职责不到位-11

（三）GSK（中国）公司内部控制缺陷的原因分析-11

1.内控目标缺失-11

2.管理者品质问题-12

3.销售模式不合理-12

五、完善GSK（中国）公司的内部控制的建议-12

（一）注重企业整体价值观的培育-12

（二）防范销售环节的商业贿赂风险-13

（三）建立有效的内部牵制机制-13

（四）完善信息与沟通机制-13

（五）提高内审人员的素质-13

六、总结-14

【参考文献】-15