摘要: 建筑工程安全施工对于促进城市有效规划建设具有十分重要的意义,因此,通过有效的管理方式对建筑工程进行施工规范是非常必要必要。本文主要针对苏州丰隆A区的工程项目,该工程具有明确的建设建设目标、明确的质量进度、一次性、整体性、复杂性的特点,针对性比较强。运用了观察法和调查法找出了该项目工程在项目管理、脚手架、模板支撑、转料平台、临时用电以及垂直运输存在的安全隐患。
针对项目管理存在的问题,提出了以造价成本为根据;建立与项目管理相互适应的体制;完善企业制度,改变项目资金紧张情况;加大企业管理强度,保障安全生产;增强团队人员、优化团队的整体;安全教育6个方面的控制措施。针对脚手架存在的问题,提出了脚手架的控制措施。针对模板支撑存在的问题,提出了加强对工程的管理,禁止不合格材料进入施工现场;进行精心方案设计;加强模板支撑施工过程管理,杜绝人的不安全因素;监理单位必须履行好自己的职责;加大施工安全的管理,让监督与服务同在的控制措施。对于转料平台的问题,在本文将会提出相关的安全措施。针对临时用电存在的问题,分别从保护接零、保护接地、设置漏电保护器、安全电压4个方面入手提出安全控制措施。最后针对垂直运输存在的问题,从塔吊和施工电梯2个方面分别提出安全措施。只有做到这样,才能杜绝安全隐患。
关键词: 隐患 ; 控制 ; 措施
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1课题概述-1
1.2研究的内容-1
1.3研究的方法-1
1.3.1观察法-1
1.3.2调查法-1
1.3.3文献研究法-2
1.3.4经验总结法-2
2苏州丰隆A区项目施工现场的安全隐患-3
2.1 项目管理存在的问题-3
2.1.1项目不重视安全资料-3
2.1.2专项安全施工方案-3
2.1.3安全培训-3
2.1.4人员制度的缺失-3
2.2脚手架及架体防护存在的问题-3
2.2.1落地式脚手架-3
2.2.2悬挑脚手架存在的问题-3
2.2.3架体防护存在的问题-4
2.3 模板支撑存在的问题-5
2.3.1钢管满堂架-5
2.3.2门式支撑架存在的问题-5
2.4 转料平台存在的问题-5
2.5临时用电存在的问题-5
2.6垂直运输(塔吊、外用电梯、物料提升机)存在的问题-6
3分项安全隐患的控制措施-7
3.1项目管理安全隐患的控制措施-7
3.1.1以造价成本为跟据-7
3.1.2 建立与项目管理相适应的体制-7
3.1.3 完善企业制度,改变项目资金紧张情况-7
3.1.4 要加大监管力度,保障安全生产-8
3.1.5 增强团队人员,优化团队的整体-8
3.1.6 安全教育-8
3.2脚手架安全隐患的控制措施:-9
3.3模板支撑安全隐患的控制措施-10
3.3.1、加强对工程的管理,禁止不合格材料进入入施工现场-10
3.3.2进行精心方案设计-10
3.3.3加强模板支撑施工过程管理-10
3.3.4监理单位要认真履行监理的职责-11
3.3.5加大企业管理强度,让监督与服务同在-11
3.4转料平台安全隐患的控制措施-12
3.5临时用电安全隐患的控制措施-12
3.5.1保护接地-12
3.5.2保护接零-12
3.5.3设置漏电保护器-13
3.5.4安全电压-14
3.6垂直运输存在的问题措施-14
3.6.1塔吊-14
3.6.2施工电梯-15
结论-17
致谢-18
参考文献-19