增强员工工作满意感的途径分析.doc

摘要：当今社会，员工的工作满意感对社会企业的发展有着至关重要的作用。因此，增加员工工作满意感是一项重要的研究。洛克在1976年提出员工工作满意感为：员工个人评估工作或工作经验所产生的愉快或正面情绪状态。并在此基础上提出了相关理论。从那时起，员工工作满意感就成为了热门话题。员工工作满意感已经有了很悠久的研究历史。本文通过社会工作人与的调查，以及相关资料的查询了解员工工作满意感的情况。把握影响员工满意感的主要因素，分析影响其满意感的具体原因，并提出增加员工工作满意感的具体途径。结合前人的研究成果分析研究，本文主要通过对员工工作满意感的分析研究影响原因，总结出提高员工的工作满意感主要从领导的管理水平，工作的挑战性，公平的竞争环境，员工的培训与员工的成就感等等方面着手。

关键词：员工满意感   提高途径   影响因素  对策建议

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

2 工作满意感在员工职业生涯中的重要价值与现实意义-1

2.1员工工作满意感的意义与重要性-1

2.2员工满意感现状-2

2.3员工工作满意感的影响因素-2

3 增加员工工作满意感的途径-3

3.1增加工作挑战性-3

3.2提高领导与管理水平-4

3.3提供良好的工作环境-4

3.4提供公平竞争环境和报酬-5

3.5重视员工工作成就感-5

3.6加强员工工作培训-5

4 结论-6

参考文献-7