电商企业市场定位研究--以阿里巴巴和慧聪网为例.doc

摘要：企业根据竞争者现有的产品或者服务在市场上所处的位置，强有力地塑造本企业产品或服务与众不同、给人印象深刻、鲜明的个性或形象，生动地传递给客户，影响顾客对该产品或服务的总体感觉，形成有效的购买力。市场定位的实质就是更好地满足消费者需求，实现企业在目标市场的竞争优势。本文采用实证对比分析，通过阿里巴巴和慧聪网的B2B商业模式透视出当今电商企业市场定位的实质和特点。

关键词：市场定位   阿里巴巴   慧聪网

目录

摘要

Abstract

1.-绪论-1

1.1研究的背景、意义和方法-1

1.1.1研究的背景-1

1.1.2研究的目的和意义-1

1.1.3研究方法-2

1.2国内外研究现状综述-2

2.-相关理论基础-3

2.1电子商务模式的内涵和种类-3

2.1.1电子商务模式的内涵-3

2.1.2电子商务模式的种类-3

2.2市场定位理论-4

2.2.1市场定位的含义-4

2.2.2市场定位的内容-4

2.2.3市场定位的实施过程-4

2.2.4市场定位的制约因素-5

3阿里巴巴B2B商业模式和慧聪网B2B商业模式描述-6

3.1阿里巴巴B2B商业模式-6

3.1.1阿里巴巴简介-6

3.1.2 经营模式-7

3.1.3 推广模式-8

3.1.4支付模式-8

3.1.5综合型商业模式-8

3.2慧聪网B2B商业模式-9

3.2.1慧聪网简介-9

3.2.2经营模式-9

3.2.3推广模式-10

3.2.4支付模式-10

3.2.5垂直型商业模式-11

4 阿里巴巴和慧聪网的定位战略比较-11

4. 1 经营模式对比-11

4. 2 推广模式对比-12

4. 3支付系统对比-12

4. 4 商业模式对比-12

5结论-12

5、参考文献