摘要
绩效管理是组织机构运行过程中的主要构成因素之一,在帮助员工和组织改进绩效效率方面发挥者不可替代的作用,合理有效的绩效管理可以加深员工对企业的认同感,也会使企业公司在实现战略目标方面相比其他公司更快一步。
论文作者首先阅读了大量关于绩效管理的国内外书籍、文献以及期刊读物。对比了不同管理学家独特的观点后,在深入了解了绩效管理相关理论的前提下,以A公司为例对我国绩效管理方面的现状进行了剖析,找出了其中存在的问题,再由此提出了相关的解决措施,也提出了一些改进对策。
关键词:A企业;绩效管理;问题;改进对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、 绪论-1
(一) 研究背景和意义-1
(二) 国内外研究现状-1
(三) 研究内容和方法-2
二、理论基础-2
(一) 绩效管理的含义-2
(二) 绩效管理的方法-3
三、A公司绩效管理现状-4
(一) A公司概况-4
(二) A公司绩效管理现状-4
(三) A公司绩效管理存在的问题及原因分析-7
四、A公司绩效管理改进对策及建议-8
(一) 加强绩效沟通管理-8
(二) 完善对绩效管理的培训-8
(三) 改善绩效管理体系-8
(四) 制定合理的绩效目标-8
五、结论与启示-9
参考文献-10
致谢-11