摘要
随着经济的发展,以前被称为“铁饭碗”的银行现在也不得不面临人才流失的问题,本研究以人力资源管理理论为切入点,以银行从业人员流失现状为契机,在总结国内外银行从业人员流失研究的基础上,分析我国H银行从业人员流失现状和原因及人员流向,从我国H银行业发展特点出发,依托人力资源管理理论有针对性地提出留住人才的对策。通过对H银行从业者流失现状及原因的研究,提出详细的选、用、育、留和绩效与薪酬相结合的改革计划,指导银行管理人员正确认识人力资本的价值,健立健全职业经理人体制。
关键词:H银行;人员流失;现状及对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论5
(一)研究背景和意义5
(二)国内外研究现状6
(三)研究的思路和方法7
二、理论基础7
(一)相关概念7
(二)绩效管理理论及薪酬管理理论8
三、H银行从业人员流失现状及原因分析9
(一)H银行概述9
(二)H银行从业人员流失现状9
(三)H银行从业人员流失原因分析9
四、H银行从业人员流失的对策分析12
(一)注重对从业人员的培训与培养12
(二)建立科学的薪酬制度12
(三)重视绩效评估 13
参考文献14
附录
致谢