摘要
本文主要以华为公司为研究对象,通过对其国际创业战略的选择研究分析华为如何发展成为如今的国际化大公司[1],继而从其发展过程中吸取经验和教训,为我国中小企业在未来国际创业过程提供一些借鉴和启示。
当今社会,经济全球化已然成为不可阻挡的发展趋势了,而且这也不是最新的全球经济背景,国际创业之风悄然兴起。在创业的国际浪潮中,不仅中国的大门纷纷被国外众多著名的跨国企业叩响,而且我国的一些企业在顺应这种发展潮流的同时也在贯彻着我国“走出去”的发展战略。在国际上展现出我国企业特有的风采,为中国在世界经济格局中树立良好的形象提供了有效的帮助。而华为作为最具代表性的企业之一,在其进入国际创业的成功经验和失败教训中都值得其他企业吸取和借鉴[2]。因此,本文将通过研究和分析华为公司如何选择和制定国际创业战略,然后总结和归纳,从而为他们以后的国际创业战略的选择提供参考和帮助。
关键词:华为公司;国际创业战略理论;战略选择
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-1
(一) 研究背景及意义-1
(二)国内外研究综述-1
二、国际创业选择创业相关理论-2
(一)国际创业相关理论-2
(二)战略选择相关理论-3
三、基于相关理论对华为公司的创业现状及环境分析-4
(一)华为公司国际创业现状-4
(二)华为公司国际创业环境分析-5
四、华为公司国际创业战略选择-6
(一)华为公司国际创业战略动因分析-6
(二)华为公司国际创业SWOT分析-6
(三)华为公司国际创业战略进入模式分析-7
总 结-9
参考文献-10
致谢-11