简析生鲜O2O平台模式的商业运作方式--以莱丰网为例.docx

摘要

在互联网+农业的背景下，生鲜农产品电商市场前景广阔。随着消费者对食品质量及食品安全意识的增强，对绿色、优质的食品提出了越来越高的期望和要求。近年来，生鲜电商层出不穷，为消费者提供了可靠的生鲜食品供应平台。本文以莱州最早进入有机生鲜的莱丰网为案例背景，主要通过商业模式、平台模式、O2O模式作为研究的基础理论，剖析其O2O平台商业模式演化和发展对策，从而揭示出有机生鲜O2O平台模式探索。文中，首先介绍国内生鲜的起源背景和发展现状。其次，阐述莱丰网的公司简介和O2O平台的运作方式。随后，揭示莱丰网存在的冷链运输、客户体验等一系列问题，并做出了相应对策。最后，总结本文论述的主要观点及生鲜电商的趋势展望。

关键词：商业模式;O2O;生鲜

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一）研究背景-1

（二）研究方法-1

1.文献探讨与理论研究-1

2.比较分析法-1

（三）研究的理论基础-1

（四）研究目的及意义-2

二、国内生鲜电商发展现状-2

（一）国内生鲜电商出现的背景-2

（二）国内生鲜电商企业的发展现状-2

三、莱丰网生鲜O2O平台商业模式-3

（一）莱丰网简介-3

（二）莱丰网O2O模式的运作方式-4

1.建立信任-4

2.会员机制-4

3.连锁社区店-6

4.产品运营-7

四、莱丰网生鲜O2O平台商业模式现存问题及发展对策-8

（一）莱丰网商业模式发展关键问题-8

1.与本地农贸市场的竞争-8

2.高成本不成熟的冷链物流-8

3.产品无法标准化-8

（二）莱丰网问题的解决对策-8

1.提供政策支持-8

2.建设O2O社区平台-9

3.供应链创新-9

五、结束语-10

参考文献-12

致谢-13