中小民营企业核心员工激励对策的研究--以A企业为例.docx

摘要

在我国，经历了改革开放以来30多年的发展，民营企业不断发展壮大，而在知识经济和经济全球化的宏观环境下，中小型民营企业的发展正面临着严峻的问题，发展过程普遍存在员工流失率攀升的现象。核心员工是企业发展的中坚力量，有效的核心员工激励对策是企业发展的关键。

本文以我国中小民营企业核心员工激励对策为研究主题，首先,通过查阅相关理论与研究，对中小企业、民营企业和核心员工的概念进行概括总结；其次,经过实地调查,总结得出A企业核心员工现行激励模式及问题，获得的结论为激励对策的提出提供了事实依据；最后，通过对激励理论的学习尝试提出适合中小民营企业的激励对策，并依据A企业现实情况与特点提出相适应的参考建议。

关键词：中小民营企业；核心员工；激励对策

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论 1

（一）选题背景 1

（二）研究目标 1

（三）研究意义1

（四）研究方法1

（五）创新点2

二、研究理论基础2

（一）相关理论及国内外研究综述2

（二）相关概念界定 3

三、中小民营企业核心员工激励对策现状及问题4

  （一）中小民营企业的发展现状4

（二）中小民营企业核心员工激励对策及特点4

（三）中小民营企业核心员工激励存在的问题 5

四、中小民营企业核心员工激励对策探讨 6

（一）物质激励 6

（二）精神激励6

五、实证分析：A企业核心员工激励机制构建7

（一）企业介绍7

（二）A企业核心员工激励对策现状及特点7

（三）A企业核心员工激励对策现存问题及分析7

（四）A企业核心员工激励对策构建设想8

六、研究结论与展望9

（一）主要观点及结论9

（二）对未来研究的展望9

参考文献11

附录12

致谢13