“股权激励机制”在内控中的运用研究-以万科股权激励为例.docx

摘要

改革开放之后，我们告别了计划经济时代，市场经济体制的确立，企业的活力变大，相互之间的竞争也在变大，企业越来越重视管理，重视内部控制。政府也越来越重视内部控制，陆续发布了许多企业内部控制的政策，并得到了有关研究者的关注，但他们研究内部控制时很少涉及股权激励。这种激励机制是指公司通过让渡公司股权来激励员工，但同时，股权激励的实施使得管理人员的控制权增大，使得公司管理人员可能做出为了一己之私做出损害公司利益的事。所以，公司在实行股权激励时同时也要加强企业的内部控制。强化内部控制从多个方面来对企业进行控制，实施股权激励时，公司必须进行必要的监督控制，才能达到理想的结果。

结合万科公司的案例以及相关理论进行探讨研究，获取一些有利于企业股权激励更好进行的建议和方法等。

关键词：股权激励；内部控制；企业管理

目录

摘要

ABSTRACT

一、序言-1

（一）研究背景-1

（二）研究方法-1

（三）研究意义-1

二、文献综述-2

（一）股权激励的概念-2

（二）利益趋同假说-2

（三）壕沟效应假说-2

（四）股权激励的方式-3

三、万科公司股权激励案例分析-3

（一）发展历程-3

（二）股权激励现状-3

（三）股权激励方案的计划与推行-4

四、股权激励方案设计所存在问题-4

（一）时机选择的问题-4

（二）以固定的财务指标衡量高管业绩-5

（三）期权估值模型的变更未做说明-5

（四） 实际可行权期与原规定时间不符-5

五、政策建议-6

（一）制定合适的股权激励计划-6

（二）完善企业的内部治理机制-6

六、结论及不足-7

（一）论文的结论-7

（二） 论文的不足之处及展望-8

参考文献-9

致谢-10