论企业成本管理存在的问题及对策.doc

摘 要:随着科技信息技术的飞速发展，市场环境逐渐演变成经济全球化和区域经济一体化的趋势，我国市场经济体制得到了空前的提高和改善，同时我国企业面临着越来越激烈的来自国内外竞争压力，如何在激烈的市场竞争中保持清醒的认识，把握现代企业竞争的实质？如何在竞争中比对手更加游刃有余地参与竞争，并通过竞争达到不断完善自己、发展自己的目的？这些问题已经成为国内企业界待解决的重大课题。同时社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展,就必须全员对成本形成的全过程进行参与，全面控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度地获取利润。因此，对于每个企业进行有效的成本管理是必要的。而通过寻找改善成本管理的来不断缩减产品成本成为了企业提高竞争力的重要方式之一，本文指出成本管理存在的四大问题，并围绕着这四大问题进行分析并找出合理的解决方案。 

关键词：成本管理；网络计算机；成本企划法；发展趋势

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1本论文研究背景-1

1.2国内外研究状况综述-1

1.3本论文研究的主要问题及意义-1

第2章 成本管理存在的问题-3

2.1成本管理所涉及的范围狭窄-3

2.2成本管理观念落后-3

2.3成本管理技术手段落后-3

2.4成本信息不真实-3

第3章 解决成本管理存在问题的对策-5

3.1将成本管理应用到产品的整个形成过程-5

3.2思想上要转变落后的观念-7

3.3把网络计算机运用到成本管理中-8

3.4真实可靠的反应产品成本信息-9

第4章  成本管理的发展趋势-11

4.1对成本管理人员提出更高的素质要求-11

4.1.1企业需要拥有新技能、新知识的成本管理人员-11

4.1.2企业需要创新型成本管理人员-11

4.1.3企业需要具有跨国管理理念的成本管理人员-11

4.2微观成本管理的发展趋势-11

4.2.1成本管理手段要现代化-11

4.2.2成本控制全面化-11

4.3宏观成本管理发展趋势-12

第5章  结论-13

5.1本论文主要观点-13

5.2本文不足之处及未来展望-13

致  谢-15