人因工程在企业中的应用--以比亚迪股份有限公司为例.doc

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  • 更新时间:2015-01-25
  • 论文字数:11234
  • 课题出处:(A-Lin)提供原创资料
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摘要:现代社会越来越重视人的因素,强调以人为本,一方面重视发挥人的主观能动性,提高工作效率;另一方面强调为人提供舒适的工作环境,确保作业者的身心健康。人因工程就是这样一门学科,它对人—机—环境综合体进行系统的分析研究,用人类创造的科学技术为这一综合体建立合理而又可行的实用方案,使人获得舒适、安全、健康的工作环境,力图提高人本身的能力,从而达到提高功效的目的。随着科技的发展,在制造业车间熟练巧妙地运用人因工程的基本原理和方法,能够起到节省时间、能量、以及物料的效果,进而将其转化为成本优势,从而在企业间的激烈竞争之中处于有利地位。汽车生产行业是一个高度精密的产业,在各个生产环节都需要工人们高度的专注于自己的动作,不能出现任何差错,而高度的精神专注必定会造成一定程度上的疲劳,基于这个问题,利用人因工程的基本手法在最大程度上减少多余动作和能量消耗,以此来改善工人的精神状态,进而降低出错率是一个具有很大现实意义的课题。

本文主要是以汽车装配车间为例,通过对能量及受力的分析,研究工人装配作业时对作业疲劳的改善程度,从而说明人因工程在制造业装配车间的应用。

关键词:人因工程;疲劳改善;能量消耗;生产效率

 

目录

摘要

Abstract

第1章 绪 论-1

1.1课题背景-1

1.1.1 背景概述-1

1.1.2 主要研究的问题-1

1.2 目的及意义-2

第2章 人因工程概述及其应用-3

2.1 人因工程概述-3

2.1.1 人因工程的含义-3

2.1.2 人因工程的内容与流程-3

2.1.3 人因工程的原理-4

2.1.4人因工程的目标-4

2.2 人因工程的应用-4

2.2.1 人因工程的应用范围-4

2.2.2 人因工程在改善作业疲劳上的应用过程-5

第3章 人因工程在改善汽车装配车间作业疲劳中的应用-7

3.1 比亚迪汽车装配车间现状及问题分析-7

3.1.1 车轮分装工序的问题分析及改进过程-7

3.1.2复合搬举工序的问题分析及改进过程-9

3.2  改善后的效果及结语-9

第4章 结论与展望-13

参考文献-15

致  谢-17


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