国内大型商业银行信用卡营销模式的比较研究.doc

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  • 更新时间:2015-01-12
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内容摘要:银行的信用卡业务在过去十年中取得了快速发展,但是经过多年跑马圈地式的发展,营销成本越来越高、睡眠卡数较多、盈利能力不足等问题逐渐凸显,营销观念落后、营销手段单一等问题逐渐被各家银行意识到,这些问题阻碍着信用卡业务的持续健康发展。如何提升国内商业银行的营销能力,建立适合中国国情的信用卡营销模式就显得尤为重要和迫切。

本文从当下国内信用卡业务发展现状出发,通过比较几家国内大型商业银行信用卡营销模式现状,从营销文化、营销战略、营销运作等多角度进行比较研究,着重差异化营销的核心思想,综合各家银行营销模式的优点与不足之处,提出几点可行的改进营销模式的建议。本文强调在立足国情的基础上,加强市场目标细分、扩大新媒体营销渠道、构建灵活、有针对性的营销策略组合,从而完善国内各大型商业银行信用卡营销模式,使信用卡业务的营销能力得到真正提升,促进信用卡业务健康发展。

关键词:商业银行  信用卡  营销模式  比较研究  差异化

 

目录

摘要

Abstract

一、绪 论-4

(一)研究背景-4

(二)研究的目的与意义-4

(三)研究的主要内容-5

二、我国信用卡市场概述-5

(一)我国信用卡经营现状-5

(二)我国信用卡营销模式分析-6

(三)目前信用卡营销模式所存隐患-7

三、营销模式概述及构建-8

(一)营销模式的定义-8

(二)营销模式的比较模块-9

(三)几种营销模式构建的理论基础-9

四、几家国内大型商业银行信用卡营销模式的比较研究-11

(一)三家银行概况-11

(二)信用卡营销文化的比较研究-12

(三)信用卡营销战略的比较研究-13

(四)信用卡营销运作的比较研究-17

五、改进国内大型商业银行信用卡营销模式的几点建议-21

(一)营销战略的差异化改进-21

(二)营销运作的创新改进-22

(三)数据库营销-24

参考文献-26

致谢-27


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