浅析寿险公司财务管理与控制.doc

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  • 更新时间:2014-09-28
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摘要:企业在经营项目或者营运过程中都会存在着一些风险,这些风险不管是因为何风险因素造成最终都将归结于财务的风险。寿险业作为非银行金融机构,对社会经济的发展具有重要的作用。这几年寿险公司的业务的快速增长,财务风险也越来越受到人们的关注。比如财务管理理论不够先进,内部组织结构不够科学,资金利用率低下,寿险行业利润率普遍较低,产品落后跟不上经济发展潮流等等。这些问题使寿险公司的财务风险超出了其能承受的范围,进而影响和制约着寿险公司的进一步发展。如何加强寿险公司的财务管理, 降低财务风险成为了许多寿险公司关注的重点。但是与其他企业相比寿险公司的财务在资金筹集、使用、构成、保险精算以及财务分析上的特殊性使寿险公司对财务风险的控制有着不同于普通公司的方法与制度。所以本文介绍了寿险公司财务管理的目标与内容、特殊性和存在的财务问题,并针对这些问题提出建议。

关键词:寿险公司 财务风险 管理控制

 

目录

摘要

Abstract

一、寿险公司财务管理的目标与内容-2

(一)寿险公司财务管理的目标-2

(二)寿险公司财务管理内容-2

二、寿险公司财务管理的特殊性-2

(一)资金筹集方式上的特殊性-2

(二)资金使用上的特殊性-3

(三)资金构成上的特殊性-3

(四)保险精算上的特殊性-3

(五)财务分析上的特殊性-4

三、寿险公司财务管理存在问题-4

 (一)财务管理体系严重落后-4

(二)寿险公司资金使用不善-5

1、寿险责任难备金亏空严重-5

2、大量的不良资产使寿险公司背上了沉重的包袱-5

(三)寿险公司投资效率低-5

(四)寿险公司的利润率低-6

(五)经营风险加剧了财务风险-6

1、寿险公司的产品已经不能适应市场的发展-6

2、违规承保的长期寿险业务,给寿险公司留下了巨大的财务风险-6

(六)寿险公司财务管理内部组织不完善-6

四、完善寿险公司财务管理的建议-7

(一)运用科学的财务管理及风险控制体系-7

(二)改善寿险公司的资金使用-7

1、积极消化历史包袱,减轻寿险公司的经营压力-7

2、争取国家的政策扶持,为寿险公司创造良好的外部环境-8

3、提高资金的利用率-8

(三)正确处理风险管理与投资效率之间的关系-8

(四)扩宽其资金的运用,提高利润率-8

(五)整顿寿险公司的经营现状-9

1、加强对寿险公司的保险产品的创新-9

2、规范寿险公司的内部经营-9

  (六)建立严格的财务约束机制-9

五、结束结语-10

参考文献-11

致谢-12


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