摘要:2013年11月9日,广州恒大足球队在接近两个小时的鏖战后,依靠客场进球优势,艰难战胜首尔FC,获得2013赛季亚冠联赛冠军。这也是中超球队首次问鼎亚冠冠军。随之而来的是恒大体育模式不断被解读,在2008年北京奥运过后,体育营销再一次成为各大网站的出镜率最高的话语。企业对于体育营销也近乎狂热,但狂热背后却难掩我国企业运用体育营销策略时的各种各样的问题。本文首先对体育营销的内涵和意义进行阐述,其次分析针对我国企业开展体育营销时所出现的种种问题,为企业更好实施体育营销提供参考。
关键词 企业,体育营销 , 整合营销
目录
摘要
ABSTRACT
引 言-2
一、我国企业体育营销的内涵与意义-2
(一)体育营销的相关理论-2
(二)我国企业开展体育营销的意义-3
二、我国企业实施体育营销策略存在的问题分析-5
(一)对体育及其相关资源整合不足-6
(二)企业品牌内涵与体育精神不匹配-7
(三)缺乏对体育营销的认识,着眼于短期效益,缺乏长期规划-7
(四)对体育市场缺少细分,定位不准-8
(五)对体育产品自身缺少关注,功利性太强-9
三、提升我国企业体育营销策略的对策与建议-9
(一)树立整合营销观念-9
(二)注重体育精神与企业品牌内涵的切合度-10
(三)注重体育营销的长远性,制定长期体育营销策略-10
(四)准确定位,加大对体育产品的细分-11
(五)注重对体育产品的投入,提升体育产品的质量-11
结 束 语-12
注释-12
文献-13
致谢-14