亚宝药业集团股份有限公司期间费用管理优化研究.docx

摘要：随着国民经济的发展以及“健康中国”战略的持续推进，我国医药制造行业蓬勃发展， 国民医疗卫生支出逐年提高，医药市场规模一直保持快速的增长，占据全球医药市场的规 模已达到 11 个百分点，成为仅次于美国的全球第二大医药市场。但是就全球医药市场现 状来看，药品市场的增速已降至 4%以下，并且专家预测未来一段时间很难有大幅度的提高， 这其中的主要原因就是随着科技水平的不管发展，医药市场的核心竞争力就是专有技术的 研发等，但是这需要公司投入大量的在人力、财力和物力，导致企业的成本费用骤增。以 江西省亚宝药业集团股份有限公司为例，2006 年－2017 年的销售费用和管理费用增长幅 度大于主营业务成本和主营业务收入的增长幅度。因次，在如此严峻的形势下，强化对期 间费用的优化管理显得尤为重要。如何根据亚宝药业集团的具体情况分析成本动因，并有 效地给出相应的管理措施，是本文的主要探究内容。

本文在借鉴已有相关文献的基础上，运用比较分析法等对亚宝药业成本费用现状进行 趋势性和结构性分析，然后对管理费用和销售费用及其明细项目进行成本动因分析，最后 分类汇总确定的成本动因，提出实质性的管理建议。

本文研究的结论主要为：可控动因为资产总额、公司性质、所处行业平均薪资水平、 子公司数量、固无资产与无形资产的价值、销售人员数量、研发人员数量、销售人员数量、 营业规模、广告宣传规模等成本驱动因素；不可控动因为地区生产力水平、地区城镇居民 平均工资水平。

根据可控动因，从战略层面和作业层面分别提出相应的管理措施，例如：适度控制集 团资产规模、合理优化子公司的设置、准确把握行业的竞争力、适当控制固定资产和无形 资产的投入、优化设置组织机构的人员、谨慎扩大集团营业规模等。

关键词 亚宝药业；期间费用管理；成本动因

目录

摘要

Abstract

1  绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的和意义-1

1.3 研究内容和方法-1

1.3.1 研究框架和研究内容-1

1.3.2 研究方法-2

1.4 文献综述-3

1.4.1 国外研究现状-3

1.4.2 国内研究现状-4

1.4.3 研究综述-6

2 相关概念概述-7

2.1 成本费用概述-7

2.2 成本动因概述-7

3 亚宝药业集团股份公司期间费用现状-9

3.1 亚宝药业简介-9

3.2 亚宝药业组织结构-9

3.3 数据的采集与汇总 -10

3.4 成本费用的趋势性分析和结构性分析 -11

3.4.1 成本费用的趋势性分析 -11

3.4.2 成本费用的结构性分析 -13

4 亚宝药业集团股份公司期间费用成本动因分析 -16

4.1 成本费用总额成本动因分析 -16

4.1.1 管理费用总额成本动因分析 -16

4.1.2 销售费用总额成本动因分析 -17

4.2 期间费用明细项目成本动因分析 -18

4.3 本章小结 -29

5 亚宝药业期间费用管理措施 -31

5.1 亚宝药业成本动因分类 -31

5.2 亚宝药业期间费用管理措施 -31

6 结论 -33

6.1 研究结论 -33

6.2 展望 -33

致谢 -34

参考文献 -35