中小企业新产品研发管理研究-以江苏耀徐特种玻璃有限公司为例.doc

摘要：改革开放以来，随着经济的高速发展，我国也进入了自主创新时代，新产品在企业中的地位变得越来越重要。企业发现在新产品的研发过程中并不是一帆风顺的。本文以江苏耀徐特种玻璃有限公司为例，分析了企业进行精印彩晶玻璃研发项目中的优势和劣势，发现了企业存在发展目标不够明确、投入不足、员工素质不高及组织结构落后、管理制度和思想存在缺陷等问题。本文研究结论对该行业其他中小企业同样具有借鉴意义。

关键词：研发管理  创新  中小企业

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、企业研发管理国内外研究现状-2

（一）国外研究现状-2

（二）国内研究现状-3

三、中小企业研发管理分析-5

（一）研发的作用-5

（二）研发中的问题-5

（三）国内中小企业研发的优劣势分析-5

四、江苏耀徐特种玻璃有限公司研发管理研究-7

（一）公司概况-7

（二）公司新产品研发流程-7

（三）该研发项目研发流程分析-10

五、公司研发管理存在的问题-11

（一）发展方向不够明确-11

（二）研发支出投入不足-11

（三）员工素质不高-12

（四）管理制度及思想落后-13

六、应对现存问题的对策和方法-13

（一）集中优势专业经营-13

（二）加大研发投入力度-14

（三）加强员工培训-14

（四）改进管理思想和制度-14

七、结论与展望-15

（一）结论-15

（二）展望-15

参考文献-17