多元化运营企业的品牌延伸策略分析--以中远集团为例.doc

[摘要] 市场竞争越来越激烈，很多企业不再局限于单方面的发展，而是寻求多方面、多角度、多元化的发展。多元化主要集中在大中小型企业，这些企业更能够利用企业的经济资源帮助企业获取更大的市场价值和更多的利益，在多元化企业中，品牌延伸也显得尤为重要。文章从多元化经营及品牌延伸策略的概念及相关文献介绍入手，分析了多元化运营企业的品牌延伸所面临的问题，并以中远集团为例，针对品牌延伸，对中远集团做一个深刻的了解。综合全文，分析出中远集团延伸品牌中的不足之处并且加以完善，具有一定的现实意义。

[关键词]多元化；品牌延伸；双刃剑；中远集团

目录

摘要

Abstract

一、相关概念界定-4

（一）品牌及品牌延伸的内涵-4

（二）多元化运营企业的范围界定-4

（三）品牌延伸的特点及利弊分析-4

二、相关文献综述-5

（一）企业的品牌延伸策略分析-5

（二）影响多元化运营企业品牌延伸的因素-6

（三）基于多元化运营企业的品牌延伸策略分析的对策-7

三、品牌延伸策略现状分析-8

（一）多元化运营企业中品牌延伸的现状-8

（二）多元化运营企业的品牌延伸所面临的问题-9

（三）品牌延伸策略对多元化运营企业的重要性-10

四、以中远集团为例分析多元化运营企业的品牌延伸策略-11

（一）案例公司背景介绍-11

（二）中远集团品牌延伸策略的现状-11

（三）中远集团延伸品牌策略存在的问题-12

（四）相关对策建议-12

（五）中远集团进行品牌延伸的意义-13

五、结论与启示-14

参考文献