摘要:自1992年第一家便利店深圳市诞生至今,这一新型零售业态在我国已经有20多年的历史,但便利店在我国的成长至今尚未进入成熟阶段。这一业态的起源地在美国,后来在日本也得到了迅速的发展。便利店进入中国后,其运营模式主要模仿国外已经运作成熟的便利店企业。众所周知,我国与美国、日本等发达国家相对比,无论是经济环境、城市发展水平还是消费者消费能力等等,都有相当大的差异。因此我国本土便利店需找出盈利模式所出现的问题,并形成针对自身所面对的消费群体的盈利模式,才可能实现我国便利店业态走向成熟。本文基于盈利模式五种要素分析时下便利店盈利模式的状态,找出阻碍其快速发展存在的问题,并针对问题提出改革措施,以使我国本土便利店发展快速进步,加大在零售市场的竞争力。
关键词:盈利模式;便利店;针对性;改革措施
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摘要
Abstract
一、盈利模式的内涵-3
(一)盈利模式内涵-3
(二)盈利模式涉及的要素-3
二、便利店的盈利模式-4
(一)便利店的概念-4
(二)我国便利店发展现状及盈利模式-5
三、便利店盈利模式存在的主要问题-7
(一)目标市场不够明确,导致利润源模糊不清-7
(二)利润点集中在商品上,服务项目较少-8
(三)缺乏具有吸引力的活动及商品,无法形成有效的利润杠杆-9
(四)对竞争者缺乏有效的防范手段,利润屏障不完善-10
(五)利润家对市场敏感度和预见性不强-10
四、解决措施-11
(一)明确目标市场,把握利润源-11
(二)拓展利润点,增加服务类项目-12
(三)增加促销活动和新业务,丰富利润杠杆-13
(四)加强竞争防范和保护,形成利润屏障-14
(五)把握消费动态,以便利润家对便利店发展进行预见性分析-15
五、总结-16
参考文献-17