【摘要】随着现代科技的发展以及社会的进步,企业之间的竞争日趋激烈,企业面临着两大难题,如何提高经营管理能力和核心竞争力是企业目前面临的两大难题。企业的综合实力即是通过企业财务管理能力的协调、控制企业财务管理运行的循环过程来体现。本文分析了企业的系统通过企业能力来构成,系统中最重要的子系统就是企业财务管理能力。提升企业财务管理能力必须关注能力本身所涵盖的要素,并且实现预定能力的流程工具以及组织也同样需要重视。本文提出了为了更好地分析和培养财务管理能力,建设合理的财务管理能力框架是非常必要的。
【关键词】提升企业财务管理能力 企业财务管理能力 建设财务管理内容
目录
摘要
Abstract
一、问题的提出-3
二、企业财务管理能力研究现状-3
(一)国外研究现状-3
(二)国内研究现状-4
三、企业财务管理能力的建设内容及原则-5
(一)企业财务管理能力的建设内容-5
(二)企业财务管理能力的建设原则-7
(三)建立企业财务管理能力框架的作用-8
四、苏宁电器财务管理能力建设案例分析-8
(一)苏宁电器财务管理方法中存在的问题及改进意见-9
(二)苏宁电器财务管理人员中存在的问题及改进意见-9
【参考文献】-11